"十年樹(shù)木,百年(nián)樹人",持續提升員(yuán)工的想法、行為、習慣,提(tí)高其素養絕非一朝一夕就能實現的。為(wéi)了(le)通過點點(diǎn)滴滴,潛移默化提升員工整體素質,確保"人造環境,環境育人",2018年6月(yuè)25日下午,丝瓜视频破解版全屋定製(zhì)的領導(dǎo)層對4.0智造車間進行了工廠6S管理落實情況的(de)檢查。

6S起源於日本,由日本企業的5S擴展而來,是現代工廠行之有效的現場管理理念和方法(fǎ),指(zhǐ)對(duì)生產現場各生產要素(主要是(shì)物的要素)所處狀態不斷進行整理、整頓、清潔、清掃、提高素養及安全的活動。由於整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)、素養(Shitsuke)和安全(Safety)這六個詞在日語中羅(luó)馬拚音或英語(yǔ)中的第一個字母是“S”,所以簡稱6S















整潔有序(xù)的工作環境(jìng)
6S的本質是一(yī)種執(zhí)行力的企業文化,不怕困難,想到做到(dào),做到做好(hǎo),作為基礎性的6S工作落實,能為其他管理活動提供優(yōu)質的管理平台,能極大提高(gāo)公的(de)運作效率,為丝瓜视频破解版全屋定製的騰(téng)飛提供更大助力!