持續改善（shàn），精益求精；精在當下，益在未來！
2023年6月30日（rì）下午14時（shí），丝瓜视频破解版輕奢定製優秀微創新發表會，在智造中心發（fā）貨（huò）平台悄然上演，常務副總方文森先生、製造工廠廠長梁耀權先生、生產中心總監曾潤勝（shèng）先生、供應鏈管理部經（jīng）理（lǐ）嚴冬妮女士（shì）及13位優秀案（àn）例改善發表人等，參與了本次活動。
精益生產管理是一項全員參與、持續性的改善和創新工作，丝瓜视频破解版自導入（rù）微創新精益（yì）工具後，優秀的（de）改善（shàn）案例源源（yuán）不斷。這不僅為公（gōng）司節省成（chéng）本提升效益，同時也在很大程度上提高了改善者的工作效率和個人能力。為了讓更多優秀的改善案例者能大（dà）膽地分享個人改善的曆程，讓更多員工（gōng）相互學習、交流成功（gōng）改善案例，革新辦特組織本次現場微創新交流活動。
本次優秀微創新（xīn）發表活動，分享內容（róng）涵蓋品質、產能、人效、安全、工時、成本等方麵。會上（shàng），13位優秀的（de）改善者從改善前的問題點說明（míng）、改善後的改善對策（cè）、改善效果這三大（dà）方（fāng）麵，重點陳述了改善過程中的經驗方法和成果展（zhǎn）示。並以敢為人（rén）先，追求（qiú）出眾的自信姿態，盡（jìn）情展現個人改善曆程。
1、《101#、102#拉手變形（xíng）改善》
（發表人：品管部 陳宇）
2、《抽屜板件拉槽改善》
（發表人：櫃身線 楊毅）
3、《窄條電子（zǐ）鋸開（kāi）料改善》
（發表人：櫃身線 龍旭）
4、《餘（yú）料使用貼標改善》
（發表人：高定門板線 方敏）
5、《拉槽機特殊造型吸（xī）塵》
（發表人：高定門板線 梁國友）
6、《海棠角開料（liào）優化改善》
（發表人：高定門板線 呂（lǚ）勤朗）
7、《封邊定位標識改善》
（發表人：倉儲模塊 潘相德）
8、《封邊帶標識改善》
（發表人：品管部 李（lǐ）躍（yuè））
9、《刀具研磨報廢成本（běn）把控》
（發（fā）表（biǎo）人：技術工程部（bù） 榮波）
10、《成品倉和原材料倉（cāng）之間通道擴寬》
（發表人：品管部 黃運弟）
11、《摩登麗彩送貨單據優化》
（發表人：倉儲模（mó）塊 黎識文）
12、《航源玻璃門送貨物（wù）料（liào）優化》
（發表人：倉儲模（mó）塊 丁學（xué）財）
13、《導軌（guǐ）物料上架改善》
（發表人：倉儲模塊 鄒紹（shào）敏（mǐn））
各改（gǎi）善發表者經過激烈的角逐，評審團最終評選（xuǎn）出本次優秀微創新發表活（huó）動的（de）前三名！
高定門板線方敏榮獲發表會第一名（míng）
櫃身（shēn）線楊毅、龍旭榮獲發表會第二（èr）名
高定門板線梁國友、倉（cāng）儲模塊丁學財、倉儲模塊潘相德榮獲發表會（huì）第三名
參與獎夥伴（bàn）合影
麵對複雜多變的市場環境，創新（xīn）和變革才能突出重圍，伊（yī）百麗的精益生產管理則是優化生產流程（chéng）解決企業（yè）生（shēng）存與發展的最佳途徑。通過精益（yì）管理來展現出企業運營的管理水平，從管理到執行都（dōu）更為有優勢。與此同時，伊百（bǎi）麗人始終堅信，精益改善是企業發展的助推器，是企業轉型（xíng）升級、實現高質量發展的必要手段。
精益管理（lǐ），重在於行，隻（zhī）有（yǒu）做到領導重（chóng）視、全（quán）員參（cān）與，持續改善，讓（ràng）每個人的力量和（hé）智慧不斷匯聚起來，才能讓各項（xiàng）改善和創新活動（dòng）在企業內部延續下去（qù），進而（ér）營造全（quán）員改（gǎi）善氛圍，全力提升精益（yì）生產創新水平，推動精（jīng）益項目全麵落地（dì）開花的理想局麵，更在（zài）此過程中培養出更多優秀的丝瓜视频破解版改善型人才。
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